Programme :

THÈMES PRINCIPAUX ET FORMATIONS combinables...

Voici la liste non exhaustive des thématiques existantes, contactez moi directement pour plus d’informations, types de formations, conseils...

Je vous invite à consulter le "calendrier" pour connaître les dates et horaires des interventions programmées.
Certaines animations et thématiques peuvent aussi être proposées en visioconférences.

Thème 01

Management hybride : Présentiel / Distanciel
Les enjeux et les clés

En tant que manager, face aux nouveaux défis du management mixte, il vous est indispensable de maitriser votre communication interpersonnelle, et ce, autant en présentiel qu’en distanciel. 

Les organisations vivent une mutation des pratiques et postures managériales. Elles ont besoin de repères et de nouveaux codes pour se structurer et rester mobilisées vers leurs objectifs. 

Un des principaux enjeux est de  garder la proximité et ne pas perdre de vue les « individus » qui composent les équipes soumises au management à distance. 

Dans ces conditions nouvelles pour nous, une communication optimisée et adaptée est une ressource essentielle pour garder la motivation, avec un collectif fort et efficace.

Tout est une question d’équilibre.


 

Je vous propose une formation sur mesure qui vous permettra, grâce à l’apport des neurosciences :
 

  • De vous perfectionner dans "l'art de communiquer".

  • D’utiliser les différents canaux de communication à votre disposition, présentiel, distanciel et mixte de manière équilibrée.

  • D’adapter votre discours au profil de vos interlocuteurs et aux situations.


 

Vous apprendrez également à : 
 

  • Optimiser votre capacité à mobiliser vos interlocuteurs.

  • Utiliser "l’intelligence émotionnelle" pour optimiser vos compétences relationnelles, dynamiser vos équipes et les mobiliser vers l’atteinte des objectifs.

  • Donner de l'énergie à vos idées.

  • Muscler votre force de conviction.
     

  •  Vous exprimer avec plus d’aisance dans les différents types d'interventions.
     

  • Trouver le bon équilibre entre présentiel et distanciel.

Thème 02

GÉRER LE STRESS ET DÉVELOPPER LES CAPACITÉS D’ADAPTATION

Formation 1 : Gestion des émotions, gestion du stress

  • Les équipes sont sous pression et le stress devient un frein au bien être de chacun et la performance du collectif.

  • Apprenez à comprendre et maîtriser les émotions, évacuer les tensions et le stress afin d'optimiser les performances du groupe.

Formation 2 : Gestion du changement

  • Apprenez à “faire de l’incertain votre zone de confort”, à développer une grande capacité d’adaptation qui vous permettra de gérer toute situation et d’être en mesure de gérer le changement ainsi que de guider et rassurer vos équipes dans cette dynamique.

Thème 03

DÉVELOPPER DE NOUVELLES COMPÉTENCES RELATIONNELLES

Formation 1 : Développer une communication efficace et optimiser les échanges.

  • Apprenez à comprendre, et à identifier pour mieux les utiliser, les mécanismes comportementaux liés à la communication. Découvrez :

    • L’importance de l’écoute.

    • La communication non verbale.

    • La force du silence.

    • Le pouvoir des mots.

    • La communication pacifique.

    • Les différents profils de personnalité.
       

Vous développerez ” l’art de créer une communication efficace et productive”.

Formation 2 : Prise de parole en public

  • Apprenez à dépasser le stress, les résistances, la peur des questions et le poids du regard des autres.

  • Découvrez et mettez en pratique des techniques simples pour :

    • Développer l’écoute.

    • Affirmer votre présence par le positionnement du corps.

    • Poser votre regard.

    • Poser votre voix en en maitrisant les différents paramètres.

    • Vous adapter à toute situation.

    • Accepter l’erreur, oser, lâcher prise…

Formation 3 : Gestion des conflits

  • On ne peut pas toujours choisir ce que l’on vit mais on peut apprendre à “choisir comment on le vit”. Apprenez à identifier les mécanismes relationnels à l’origine des conflits et à relancer une dynamique positive quelle que soit la situation, à transformer les relations pour les rendre pacifiques et productives. 
     

Thème 04

DEVENIR UN LEADER ET CRÉEZ UNE DYNAMIQUE POSITIVE

Formation 1 : Cohésion d’équipe, l'intelligence émotionnelle au service du groupe.

  • Apprenez à créer une dynamique d'équipe solide et enthousiaste, qui sera la base d'une collaboration efficace et productive.

Formation 2 : Mobilisation d'une équipe autour d'un projet.

  • Apprenez à créer une dynamique de groupe qui permet de faire corps autour d'un projet et de mobiliser les forces vives de l'équipe vers un objectif commun.

Formation 3 : Développer ses ressources personnelles au profit du collectif.

  • Ce module reprend le thème précédent  en le développant de manière plus importante sur l'optimisation des compétences individuelles. 

Thème 05

APPRENDRE A MAITRISER NOS RESSOURCES PERSONNELLES

Formation 1 : Postures et attitudes de la performance maximale.

  • Apprenez à maîtriser votre énergie, à comprendre et utiliser les mécanismes comportementaux qui vous permettront de vous maintenir dans un état de performance maximal.

 

 

Formation 2 : Les clés de la réussite.

  • Apprenez à prendre pleinement conscience des stratégies et des comportements qui conditionnent la réussite.
    En les identifiant et en apprenant à les utiliser vous pouvez très rapidement augmenter votre capacité à réussir, et ce dans tous les domaines de votre vie.

     

Thème 06

LES CONSTELLATIONS FAMILIALES ET SYSTEMIQUES APPLIQUEES AUX
ENTREPRISES ET AUX ORGANISATIONS

Cet outil, que je pratique depuis 15 ans, a pour objectif de permettre à chacun de trouver et de prendre sa PLACE au sein du SYSTEME auquel il appartient, qu’il soit familial ou professionnel.

Nous avons tous une image inconsciente du système auquel nous appartenons et cette image crée une dynamique relationnelle avec toutes les personnes qui composent ce système. Cela conditionne toutes les relations que nous entretenons avec les autres et le monde qui nous entoure.Les neurosciences le disent : les mécanismes inconscients contrôlent la plupart de nos comportements, nos émotions, nos décisions.

Développée dans les années 90 par Bert Hellinger, la constellation familiale et systémique est un outil qui permet de mettre en lumière – et donc en conscience - ces mécanismes inconscients, par le biais de jeux de rôle. S’opère alors une mise en mouvement vers l’harmonisation, vers la création d’une image plus équilibrée où chacun prend sa juste place et exprime le meilleur de lui-même.

 

L’inconscient intègre alors cette nouvelle image, faisant naitre la possibilité de remettre de la justesse dans nos relations et nos comportements.

Dans une équipe, la constellation permet de prendre conscience de la dynamique des forces en présence et de la place des individus dans la structure. Elle a pour objectif de les équilibrer pour avancer vers la résolution de situations problématiques, de situations de conflits ou de difficultés à atteindre les objectifs. C’est un outil d’optimisation manageriale.

 

Il est également possible d’effectuer des séances en individuel.

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MA VISION

Michel Ange disait qu'il ne faisait que libérer la statue qui était dans le marbre. ​

 

Mon objectif est de vous aider à libérer votre potentiel et celui de vos équipes.

Dans une approche dynamique, interactive, ludique et pragmatique.

  • Dynamique : J'utilise mon énergie, mon expérience de la scène et mes connaissances pour mobiliser l'auditoire et créer l'enthousiasme.

  • Interactive : L’interactivité est la clef de l’efficacité des interventions. "Dis moi et j'oublierai, montre moi et je me souviendrai, implique moi et je comprendrai" (Confucius).

  • Ludique : Ludique et sérieux. L'humour est ‘’neuroergonomique’’. On mémorise mieux ce qui est associé à une émotion positive et à l'humour. A l'école, quel est le professeur qui vous a fait aimer une matière ?

  • Pragmatique : Je construis mes interventions à partir d'exemples concrets du quotidien et de la vie en entreprise et dans les collectivités. Je donne des outils pratiques, faciles à mettre en application tout de suite. Comme je le répète lors des interventions : "Ne croyez pas ce que je raconte, pratiquez, essayez et vous saurez".

"La connaissance s'acquière par l'expérience, tout le reste n'est que de l'information" (Albert Einstein).
 

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LA MÉTHODE UTILISÉE

Le plus important réside dans la création du contact avec l'auditoire et la mise en place d'une dynamique de groupe stimulante.

 

Pour créer ces conditions, je suis  en mouvement, je  circule parmi les collaborateurs, je suis dans l'action, ce qui facilite l'interactivité́ et le maintien de l'attention.

 

Je combine en permanence les explications théoriques, les exemples pratiques, j’utilise les techniques issues du théâtre d’improvisation et je donne des outils de mise en application immédiate.

 

« Efficacité » est le maitre mot des interventions. Je propose régulièrement aux participants d'intervenir pour illustrer les sujets abordés grâce à leur vécu et s'exercer à la mise en pratique des outils.

 

Je mets un point d'honneur à répondre à toutes les questions de manière concrète et adaptée aux besoins de chacun.

 

Un récapitulatif des outils est transmis pour servir de support à la mise en application.
 

​​​Comme je le dis souvent...
« Le savoir n'a de valeur que s'il est partagé »